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北大六院李秀华总会计师带队赴濮阳市精神卫生

更新时间:2018-12-24

上午10点40分召开了濮阳市精力卫生中央绩效改造领导小组座谈会,马晓勇院长首先对医院的绩效考察方向及将来绩效治理的目标与李秀华总会计师进行了深刻的交流。随后,大家捕风捉影、畅所欲言,摆亮点、谈问题、想办法,李秀华总会计师给予了良多建设性看法,使参会职员深受启发,为今后落实、强化绩效管理工作起到了良好的推动促进作用。当天下战书,双方就下一步配合事宜进行了深入的交换、探讨跟盘算。随后,北大六院工作人员在临床科室、医技医辅科室、职能后勤科室代表中进行了小范围问卷考核,通过问卷考察,了解职工们对濮阳市精神卫生核心当前绩效调配计划的满意程度以及对绩效改革的见解和倡导。

为了可能结合工作实际,更好地理解绩效管理工作中遇到的艰难、猜忌,濮阳市精神卫生中心选取住院科室医生、护士,医技科室、医辅科室和职能科室若干名职工与北大六院李秀华总会计师一行发展深入交流,就目前濮阳市精神卫生中央各科室效益考察调配情况、绩效指标如何公平制订跟绩效管理工作如何深入发展等方面进行研讨,为未来制定的绩效改革打算能够更好地落地、服务于濮阳市精神卫生中心的发展奠定坚实的基础。

2018年12月14日,北京大学第六病院总会计师、计财处处长李秀华带领计财处陈晨、王冰倩一行三人赴濮阳市精神卫生中心交流引导绩效改革相关工作,濮阳市精神卫生中心马晓勇院长、王治国副院长和魏相玲副院长热情接待了北大六院的工作人员。在上午召开的濮阳市精神卫生中央绩效调解改革求实会上,马晓勇院长首先代表濮阳市精神卫生中心对北大六院同道的到来表示欢迎,并向与会人员介绍了北大六院和参加调研交流人员的基本情形。随后,李秀华总会计师就医院绩效管理的意思、目的、绩效改革的必要性、绩效管理的流程与关键点进行了详细解读,并就我院绩效管理的组织架构和履行框架等方面内容与参会人员进行了教训分享和互动。


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